Hr standard

КОНСАЛТИНГ

Примеры услуг
СВЯЗАТЬСЯ

ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

оптимизация бизнес-процессов

Первый признак грамотно управляемой компании - активный поиск различных путей для повышения эффективности деятельности компании и ее прибыли. 

Одни из распространенных методов – оптимизация бизнес-процессов и оргструктуры и/или совершенствование системы продаж. 

Главное свойство процесса – это то, что он повторяется из раза в раз по одной и той же схеме. Это свойство процессов и позволяет их «оптимизировать». А практика показывает, что в любой компании всегда есть такие резервы. Но не всегда внутренние исполнители имеют возможности увидеть эти скрытые резервы. 

Все бизнес-процессы – это поток продуктов, который производится внутри компании и перетекает от одного исполнителя к другому. Конечная цель нашей консалтинговой услуги – придать этому потоку продуктов упорядоченное движение таким образом, чтобы конечный продукт всего предприятия был максимальным.

• четкого понимания того, как работает компания 

• стандартизации процессов 

• снижения издержек и повышения эффективности 

• оптимизации взаимодействия подразделений 

• совершенствования системы управления персоналом 

• определения зон ответственности специалистов, их обязанностей и результатов работы 

• внедрения системы управления качеством 

• разработки оптимальной организационной структуры компании 

• проведение анализа эффективности существующих бизнес-процессов 

• проведение интервьюирования участников бизнес процессов 

• определение неэффективных, неоптимальных или дублирующихся бизнес процессов 

• разработка матрицы функционального взаимодействия подразделений компании 

• разработка, согласование и утверждение Технологических карт бизнес-процессов 

• обучение персонала

Построение бизнес-процессов позволит вам получить отлаженный механизм бизнес-процессов для вашей компании. Вы сможете избавиться от задублированных функций и запустить новые бизнес-процессы, которые ранее отсутствовали. 

При необходимости и заинтересованности Клиента, предусмотрено внедрение и адаптация формализованных бизнес-процессов и регламентирующих документов в компании, путём сопровождения со стороны Агентства "HR-Standard". 

Как правило, в средних и крупных предприятиях оптимизацию бизнес-процессов может сопровождать разработка организационной структуры компании.

РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ

РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ

Организационная структура компании - это документ, схематически отражающий состав и иерархию подразделений предприятия. 

Организационная структура устанавливается исходя из целей деятельности и необходимых для достижения этих целей подразделений, выполняющих функции, составляющие бизнес-процессы организации. 

Организационная структура определяет распределение ответственности и полномочий внутри организации. Как правило, она отображается в виде графической схемы, элементами которой являются иерархически упорядоченные организационные единицы (подразделения, должностные позиции, полномочия). 

• новые стратегические направления 

• слияния, поглощения, разделение 

• изменение рыночной деятельности, условия внешней среды 

• необходимость снижения операционных издержек 

• смена собственников бизнеса 

• отставание организационной структуры от фазы развития предприятия 

• кризис корпоративного менеджмента в компании 

• несогласованность работы между подразделениями и сотрудниками компании 

• несколько причин одновременно 

• разработка документов, регламентирующих взаимодействие подразделений и сотрудников 

• эффективная система управления 

• быстрое и управляемое увеличение масштабов бизнеса 

• снижение текущих расходов (в т.ч. на дублирование функций, неэффективный персонал) 

• оптимизация численности персонала 

• эффективная и согласованная работа подразделений и служб между собой 

• разграничение обязанностей и ответственности между организационными единицами 

• распределение управленческих функций 

РАЗРАБОТКА HR СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ

РАЗРАБОТКА HR СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ

Продуманная и четко выстроенная HR Стратегия компании определяет успешное развитие компании в условиях современной бизнес среды. 

Персонал любой компании является ее стратегическим ресурсом, который необходимо формировать, развивать и удерживать для достижения поставленных целей, поэтому вопрос стратегии работы с персоналом для компаний, ориентированных на развитие, становится определяющим. Перед тем, как появится детально проработанная кадровая стратегия компании, необходимо провести серьезный объем работы. 

Агентство "HR Standard" предлагает услугу по разработке HR Стратегии, которая будет способствовать решению задач различной степени сложности.

• понимания, за счет каких ресурсов будут реализованы цели компании 

• формирования четкого плана действий в области управления персоналом 

• планирования необходимых инвестиций в HR и понимания ожидаемых результатов  

• аудит действующих HR практик 

• разработка концепции обновления HR систем, исходя из бизнес-стратегии, корпоративной культуры и специальных задач, которые бизнес ставит перед кадровой службой 

• формирование стратегии работы с людьми (HR Стратегия) 

• формирование стратегии развития кадровых функций, включая построение структуры кадровой службы 

• осуществление обучения внутренних HR специалистов 

• разработка ключевых показателей эффективности (KPI) для HR

• ключевые принципы работы компании 

• приоритетные направления организации работы с персоналом, разработанные специально для Вашей компании 

• четкую и прозрачную схему шагов по реализации HR Стратегии компании, понятную для всех сотрудников

РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ

РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ

Мотивация персонала - это внутреннее побуждение сотрудников к эффективной качественной работе и заинтересованности результатами своего труда. 

От того, как настроены люди в компании, насколько они мотивированы на достижение целей, насколько они энергичны и инициативны, будет зависеть дальнейший успех и положение компании на рынке.

• стремитесь к тому, чтобы каждое подразделение, и каждый сотрудник понимали, какой вклад они делают в достижение цели компании 

• стараетесь полностью раскрыть потенциал сотрудников 

• хотите, чтобы ваши сотрудники были заинтересованы в совершенствовании своих профессиональных навыков в результате своего труда и работали с большей отдачей 

• хотите удержать ключевых сотрудников компании, снизить текучесть кадров 

• хотите легко контролировать работу сотрудников 

• эффективная система материальной и нематериальной мотивации в компании 

• улучшение продуктивности труда сотрудников 

• заинтересованность в работе и достижении поставленных целей 

• развитие бренда работодателя 

• повышение лояльности сотрудников 

ЭТО ЛИШЬ ПРИМЕРЫ УСЛУГ КОНСАЛТИНГА

ПОДРОБНЕЕ ВЫ МОЖЕТЕ УЗНАТЬ, СВЯЗАВШИСЬ С НАМИ ЛИБО ОСТАВИВ ЗАПРОС